李振同道带队赴物流集团发展经营工作调研

       6月4日上午
，控股公司副总经理李振同道带队赴物流集团发展经营工作调研
，控股公司企管部、信息中心有关同道陪同
，物流集团辅导班子、职能部室掌管人参与。

       调研会上
，物流集团萦绕经营发展、年度沉点项目、市场化新业务、融资化债、资产盘活等沉点工作作了具体汇报。与会同道深刻会商
，并提出了针对性建议。

       李振同道就下一阶段工作提出三点要求：一是自动求变。面对当前严格局势
，要以刀刃向内的刻意积极推动内部机造刷新
，进一步了了港口物流、资产租赁等传统产业将来发展蹊径
，积极延链补链强链
，扎实做好“十五五”规划的造订与分化
，切实阐扬“十五五”规划在公司战术发展钟装定盘星”的作用。二是从严治理。以控股公司“风格建设年”活动为契机
，进一步提升公司整体经营管控能力
，在融资化债、资产盘活等攻坚战中切实压实主体责任
，同时加快推动供给链平台等沉点项目落地。持续规范、优化查核机造
，充分阐扬绩效查核“指挥棒”作用。三是严控风险。强化风险意识
，扎紧造度笼子
，扎实发展各项风险排查
，强化日常治理监督
，对峙党风廉政建设与业务工作共经营、同部署、同推动
，把纪律和端正挺在前面。

       物流集团辅导班子暗示
，公司将当真贯彻落事奉振同道提出的工作要求
，以更高尺度实现各项工作指标
，以实干实效推动实现高质量发展
，为控股公司“十五五”规划落地贡献更大力量。