2021年9月24日，J9集团物流集团在第一会议室召开三季度总结暨四时度工作推动会，深刻贯彻落实习近平新时期中国特色社会主义思想，不休深入党史进建教育成就，全面总结公司前三季度工作实现情况，对峙问题导向，找准差距不及，进一步统一思想、凝心聚力，全面吹响“大干100天，决战保整年”的冲锋号，加强整个党员干部以更强担任、更推广动、更严风格抢抓四时度、大干一百天的行动自觉，确保整年工作指标顺利实现。公司辅导班子成员、中层以上干部和员工代表参会。公司党总支书记、执行董事李振同道出席会议并讲话。公司分管辅导对分管单元工作实现情况进行了点评，对下一阶段工作提出了具体要求。公司治理部、财政部、市场部和所属港口部、业务部、资产部、跨境部掌管同道进行了互换讲话。

     会议充分注定了物流集团前三季度所获得的成就；嵋榍康，面对表界局势和政策变动的不利影响，公司对峙党建引领，整个党员干部员工联结一心，积极启发新业务类型，自动对接实力央企、国企深刻钻研合作，全力抓好国企鼎新、风控系统建设和清欠工作工作，扎实推动党史进建教育，落实巡视巡察整改工作，切实阐扬了支部的战斗碉堡作用。

     会议指出，在公司系统发展“大干100天，决战保整年”，是公司辅导班子基于当前局势作出的决策部署。今年是“十四五”规划的开局之年，疫情和平行车政策影响了今年工作部署的节拍和进度，当前工作异常繁沉、挑战异常艰巨。公司高低要意识到，发展大干100天工作是落实党中央、市委和控股公司党委决策部署的具体体现，是应对原有业务冲击影响的强力行动，是彰显公司责任担任的求尝试动。整个党员干部要以强烈的责任担任，砥砺奋进、敢于作为，为公司高质量发展贡献力量。

     会议强调，针对四时度工作，各级党员干部员工要立即付诸行动，萦绕补进度、稳增长、保指标，赛功夫、比劲头、拼能力、考风格。一是要保险经济效益。依照整年经营打算，加快新业务拓展过程，对峙“站在巨人肩膀上”谋发展、创效益，持续扩大绿色安全交易收入，奋力追赶前三季度亏欠的收入指标。二是要深入国企鼎新。在前期鼎新工作基础上持续坚韧、深入、拓展鼎新成就，扎实推动“三项造度”鼎新，引发企业活力和员工周到，以鼎新促治理水平提升。三是要持续做好清欠工作。对峙包案到人、“一案一策”，深挖财富线索，加大清欠力度，全力追回欠款，切实保险国有资产权利。四是要加快主业转型。依照“一基础、两主线、三拓展”的主业发展规划，聚焦多元发展路线，进一步优化主业板块格局，萦绕业务和供给链服务主线，延长业务链，拓宽产品线，为高质量发展提供持续动力。五是要加强风格建设。整个党员干部要带头强化责任担任，弘扬拼搏心灵，加强实干风格，加强服务意识，一仗接着一仗打，不获全胜不收兵，以优异成就向建党百年献礼。